Strategia focalizzata sul rischio
Grazie al nuovo metodo brevettato ERMOLOS (Enterprise Risk Management/Olos) siamo in grado di affiancare la Direzione e il Management aziendali per dare spinta al cambiamento e all'innovazione. Il nostro modello di eccellenza, unico per l'analisi integrale e immediata dei rischi aziendali, è efficace e praticabile nella gestione della complessità globale delle organizzazioni e permette di trasformare le minacce in opportunità e i punti di debolezza in punti di forza.
ERMOLOS (Enterprise Risk Management/Olos)
Grazie al nuovo metodo brevettato ERMOLOS (Enterprise Risk Management/Olos) siamo in grado di affiancare la Direzione e il Management aziendali per creare le condizioni per un duraturo successo dell'aziende.
Servizi
Strategia aziendale (Obiettivi a medio e lungo termine, Piani di Ristrutturazione, Strategie di diversificazione, Governance e controllo)
- Produzione (Efficienza produttiva, Tempi e metodi, Industrializzazione di prodotto e di processo, Programmazione della produzione, Miglioramento del lead time, Reporting di produzione, Analisi dei costi, Sistemi di controlli flussi e scorte)
- Controllo di gestione (Budget aziendale, Redditività aziendale, Analisi dei costi)
- Organizzazione aziendale e risorse umane (Cambiamento organizzativo, Valutazione e sviluppo risorse umane, Sistemi di delega)
- Marketing e comunicazione (Politica dei prezzi, Analisi dei margini, Metodologie CRM, Servizi post vendita)
- Passaggio generazionale e continuità d'impresa (Preparazione al passaggio generazionale, Processi di delega, Formazione dei successori)
- Industria 4.0 (Gap Analysis for Innovation, Certificazione Innovation Management System, Conformity Assessment, Mark for product 4.0)
LE FASI OPERATIVE
